ERP系统对企业财务管理的影响

说到财务，了解财务相关工作的童鞋估计的第一反应是大量的金融报表和各种混乱的计算公式。对于大多数非金融相关产品来说，大部分的想法也应该是净利润毛利润和总额。专业的金融工作是如此复杂，要求非常准确。作为一个非金融相关的专业产品，我们能胜任金融系统的规划和设计吗？ERP该系统在企业财务管理中的应用越来越广泛。

一、ERP系统实现了企业资源管理与业务流程管理的一体化

ERP系统数据可以在系统之间顺利传输，不仅内部模块完全集成，供应链和制造系统也实现了无缝集成，使企业业务的财务信息能够及时准确地得到反馈，从而加强对企业资本流动的全面管理和控制。系统强调收集、分析和控制业务流程的财务信息，使财务系统能够支持重组后的业务流程，实现运营活动的成本控制，实现企业资源管理与业务流程管理的整合。管理的广度从单一的财务部门扩展到所涉及运营的各个部门，充分实现了内部业务处理的整合，实现了资本流、物流和信息流的统一，形成了实时的动态管理系统。实现总部与分公司、分公司之间的实时动态信息交换，及时准确地传递集团内的财务、销售和库存信息。

二、ERP对财务管理的影响

财务管理的功能主要是基于会计数据进行分析，从而进行相应的预测、管理和控制活动。ERP它的应用不仅直接促进了财务计划、控制、分析和预测，也为企业财务管理提供了更广阔的发展空间。

1.ERP促进财务管理体系决策的科学化

ERP财务数据本质上是一个模拟系统ERP系统完成后，很容易计算出各种变化的影响。一旦出现不同或有问题的项目，就可以分开，并采取措施进行纠正，这大大缩短了企业做出决策的时间。在帮助下ERP在不同利润率和成本的影响下，对企业资本流动和物流的变化进行分析，然后认真做出决策，有利于提高企业的适应性和竞争力。ERP系统的优越性就在于它能够提供企业经营管理者需要的各种营运信息，使管理者能适时做出全面专业的决策，有效地适应市场变化的需要，为公司获取丰厚的利润。

2.ERP扩大财务管理内容

在传统的工业经济时代，经济增长主要依赖于工厂、机器、资本和其他有形资产。在知识经济时代，专利权、商标权、计算机软件、人力资源、产品创新等基于知识的无形资产的比例将大大提高。无形资产将成为企业的重要投资对象之一。然而，由于无形资产确认和测量的困难，传统的会计软件非常有限，这些无形资产在财务决策中很少被考虑。ERP系统除财务系统外，还包括供应链管理、人力资源等系统，可以从各个方面分析和预测这些无形资产，丰富财务管理的内容

3. ERP该系统改变了企业资本管理模式

在ERP在系统中可以实时看到：每日库存的收集、发送和存储；采购各产品的价格；生产任务的完成；财务模块可以随时看到收入的实现和付款的回收。这样，财务人员就可以比以前更快、更准确地了解企业资源的利用情况。作为公司的经理，我们必须始终关注整个公司的资产流动性，以防止公司的整体支付危机。事实上，由于资本周转不良，大型企业发生了金融危机甚至破产。ERP资本管理的两个重要功能是自动实时生成现金流量表，利用内部银行结构定量评估企业的资本使用，使集团总部作为投资中心合理分配和使用资金。ERP资金管理模块中的资金预测功能加强了企业对中短期现金流的预测，能够及时预警，保证公司的顺利运行。

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