中小企业财务管理的五大弊端

中小企业财务管理的五大弊端：

(1)家庭财务，任用亲戚做会计；

(2)没有制度，老板的话就是制度；

(3)企业决策老板一个人说了算；

(4)逃税，挖空心思骗税；

(5)两套账目的是逃税。

这些问题似乎很严重，但根本原因是老板。当企业利润增加，老板希望企业标准化时，一切都可以解决。中小企业一词是针对企业规模的，中小企业的财务管理也具有企业财务管理的属性。本质上，中小企业的财务管理与大型企业的财务管理基本相同，有其共同点。然而，中小企业老板的个人地位更为重要。这一特点决定了中小企业在管理上的特殊性，也会影响企业的财务管理，导致财务管理的弊端。

家庭财务，让亲戚做会计，

家庭金融是中小企业的一个常见缺点。老板的钱是公司的钱，公司的钱也是老板的钱，混淆了法人和个人。这种公共和私人的做法将使老板面临法律风险、债务风险和税务风险，因此这是非常不可取的。此外，一些小企业老板喜欢用亲戚做会计，主要有三个原因：

(1)控制风险，防止报告；

(2）建立利益共同体，掩盖违法行为；

(3)内控不完善，用亲戚的责任感来弥补。

没有制度，老板的话就是制度。

中小企业制度不像大企业那样有完善的制度流程，一切都有规则可循。许多中小企业缺乏财务管理制度，或者有制度是徒劳的。老板在处理事情时说的话真的很有效。老板说什么，财务应该做什么。今天就这么说；明天就这么说。这些企业在遵守规则方面表现出极大的随机性。

一言堂，企业决策老板一人说了算

在许多老板看来，企业就像他们自己的孩子一样，只有他们自己才是最敬业的。由于创业精神，老板在企业中具有很高的个人权威。这种权威甚至是企业成立的必要条件。在商业决策中，人们害怕老板的权威或过度依赖老板的权威，这将导致一个演讲。如果老板的眼睛敏锐，决定明智，企业的效率就会得到保证；但如果老板错了，企业就会很危险。

偷税漏税，挖空心思骗税

中小企业逃税主要有两个原因：

一是中小企业承受税负的能力不够；

二是纳税意愿弱，企业主法律意识淡漠。

如果是后者，企业就等于挖空心思骗税。财务人员在此期间应承担一定的法律风险。

两套账的目的是逃税

一套账户是外部的，一套账户是内部的。两套账户的主要区别在于，企业的部分收入不进入外部账户，收款直接进入老板的个人口袋。这两套账户不仅逃避了增值税，而且还逃避了所得税。中小企业的两套账户技术一般相对较差，直率地说，这是一种自欺欺人的掩饰。一旦严格的税收调查，基本上就无法隐藏。

这些问题似乎很严重，但根本原因是老板。当老板的意识改变并希望企业标准化时，这五个缺点都可以得到解决。老板什么时候会改变意识，主动提出规范财务管理？通常有三个机会：

(1)当企业利润增加，规模扩大，老板不愿意承担这么大的风险；

(2)企业计划引进新股东，制衡利益；

(3)当企业准备进入资本市场，需要更开放地面对投资者时。

解决中小企业财务管理的弊端并不难，关键在于老板是否真的愿意解决。