数字化转型——战略数字化

战略数字化转型的首要条件是战略数字化。没有好的战略规划也没关系。企业没有足够的增长空间。

战略数字化的第一步是战略决策的迭代化

   企业首先要回答三个问题

企业未来在哪成长？增长点在哪里？如何实现增长等问题?

   数字时代的企业战略决策必须快速迭代，加快创新，以数据为决策标准，以最低的成本找到最令人担忧的问题。

具体的战略迭代做法

数字领航，换道超车数字领航，换道超车

   战略迭代法

数字领航，换道超车

战略迭代需要其强大的企业战略数字平台作为支撑

1、互联网 管理

2、数字化管理

3、智慧化管理

4、创造一流的执行力

5、提高员工的主动性

6、实现信息化综合集成

7、提高企业系统化能力

8、打造新能力

9、构建企业管控体系

企业数字平台的三个核心定位是：智能决策系统、企业智能综合运营管理和企业智能控制。

企业数字平台有决策平台、设计平台、展示平台、工作平台、系统平台五台、系统平台

数字领航，换道超车

案例写作通常是框架

   背景介绍

业务痛点

应用模式

关键要素

应用价值

战略执行系统化思维脑图

数字领航，换道超车