电声营销：线上线下一站式营销服务，打造智能化+数字化营销

六合资询第 240 家公司 252 篇研报

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潜心感受营销服务项目行业，2017年遮盖上亿顾客

电声营销是我国领跑、以技术推动的新情景感受营销综合性服务提供商。公司给予互动展示、零售终端管理方法、品牌营销等营销主题活动的方案策划、实行、检测、意见反馈服务项目，打造出“线下推广情景感受、交易推动达到、网上数据信息累积”三位一体的经营模式。

公司精准定位“以技术推动的新情景感受营销权威专家”，艺术创意輸出自始至终重视融合技术创新。公司融合VR（虚拟现实技术）、人工智能技术、大数据采集及应用等前端智能科技方式，不断探寻营销行业的自主创新体感互动商品与智能化系统商品，相互配合开拓创新的创新工作能力与强劲的全国执行无线网络覆盖工作能力，紧紧围绕顾客搭建交易新情景、创造交易新感受，协助品牌商完成从营销到售卖的闭环控制，提高品牌知名度、带动商品销售量，最后完成推动消费市场更新、促进市场销售渠道下沉的价值。

公司深耕细作感受营销服务业很多年，累积诸多高品质品牌商資源。公司致力于与用户维持长久协作，公司在汽车制造业行业，与车风日产、东风本田汽车、一汽丰田、通用雪佛兰、一汽轿车等好几个著名车辆品牌商深层次协作。公司在快消品等别的行业行业，服务项目包含雀巢、玛氏箭牌、亿滋、好的时候等诸多国际性大型企业，也包含华为公司、华润五丰等中国大型企业。公司2016年获POPAI大中华大奖赛特等奖等众多荣誉奖；2017~2018依次得到IAI国际广告奖“大中华地区本年度自主创新营销公司”、“本年度最好 ** 公司”等奖项。

汽车制造业行业品牌商資源

快消品以及他行业领域品牌商資源

公司有着遍布全国、渗入县市级地域营销互联网，助推品牌商渠道下沉。公司有着遍布全国、渗入县市级地域的营销情景实行互联网，在300好几个地市、近1,200个县市级大城市、数十万个零售终端及汽车销售网点，协作进行感受营销主题活动。与此同时公司融合全国各地近30个省、市、自治州2,000好几家地区成效新闻媒体，遮盖报刊、广播电台、电视机、杂志期刊等互联网媒体，及其社区论坛、自媒体、微信公众号等诸多网上新闻媒体。公司2017年累计进行超出7,300场品牌汽车营销主题活动、超出200上万场快消品与通讯产品营销活动，遍布全国各个大城市上亿顾客，促进营销渠道持续下移。

公司擅于运用融合客户信息，积极推进知名品牌跨界营销营销。公司与此同时有着汽车制造业与快消品行业高品质客户信息，探寻融合品牌调性与营销目地，促使知名品牌间协作。公司曾协助雪弗兰与可口可乐在商场超市方式进行协同感受营销主题活动，并积极推动高铁动车、迪斯尼乐园等跨界营销資源与目前高品质客户信息连动，发掘跨界营销营销使用价值。

公司创立创新性研发中心，积极推进自主创新体感互动商品与智能化系统商品，给予技术创新营销解决方法。公司在车辆营销行业打造出映店直播营销服务项目（Live Store）、挪动服务机器人营销等自主创新服务项目；在快消品营销行业与技术性经销商、高等院校等组织协作，并授权委托其产品研发零售终端智能化仓储货架检测系统（SSS）、业务员视频语音互动交流智能化学习系统、挪动智能化营销堆。公司积极推动营销服务项目商品的智能化、智能化系统，拟打造出“智能化营销云”IMC（Intelligent Marketing Cloud）服务平台，合理布局营销链协调工作、大数据采集及人工智能技术投资决策、规模性营销落地式管理方法，致力于为品牌商完成详细营销顾客价值。

公司主营业务收入按方式区划，关键来源于互动展示、零售终端管理方法、品牌营销三大业务流程，按顾客行业类别区划关键来自车辆及快消品领域。2015~2017年，互动展示、零售终端管理方法、品牌营销三大业务流程累计占公司本职收益分別为100.0%、99.3%、94.7%；2015~2017年，公司汽车行业顾客的经营收入占公司本职收益占比各自为59.9%、55.7%、53.7%，快消品收益占有率各自为35.8%、37.0%、32.1%。

公司销售业绩整体稳定提高，利润率与净利率呈下降趋势，与调节车辆营销价格以扩张市场占有率相关。主营业务收入：2015~2017年各自为11.9亿、13.7亿（ 15.3%）、18.5亿人民币（35.2%）；所属母公司纯利润：2015~2017年各自为1.7亿、1.1亿（-35.2%）、1.6亿（ 41.1%）；利润率：2015~2017年各自为33.2%、26.9%、23.6%；净利率：2015~2017年分别为14.7%、8.2%、8.6%。

公司2010年在深圳创立，现阶段控投6家子公司、入股3家公司，公司以及子公司共开设34家分公司。一致行动人梁定郊（老总）、黄勇、曾俊、吴玲、袁金涛、周莉6名普通合伙人立即拥有公司2.16每股公积金，根据添赋国际性、赏睿集团公司、风上国际性等公司间接性拥有公司0.85每股公积金，累计拥有公司3每股公积金（占78.9%），为公司大股东、控股股东。

公司股本结构

材料由来：公司公示、六合资询

公司有着对营销服务业拥有深刻领会的关键管理团队，在其中多的人曾就职于宝洁中国，具备外资公司系统化从事环境。关键管理团队深耕细作线 ** 验营销行业，勇于探索量化分析线下推广营销、连通线上与线下营销方式。老总梁定郊，华南理工机械结构设计与生产制造技术专业大学毕业，1995~2000年任广州宝洁公司助手品牌总监、品牌经理；2001~2003年任广州市夏岭广告宣传经理；2003~2010年依次任闪创广告宣传、闪创文化艺术经理；具备很多年知名品牌营销工作经验。公司职工经营规模呈逐渐扩张发展趋势，2015~2017年职工总数分別为11,441人、9,552人、14,979人，2017年短期内营销工作人员占职工数量的百分比做到54.8%，占较为高。

公司2017年职工构造状况

材料由来：公司公示、六合资询

公司关键管理方法组员状况

材料由来：公司公示、六合资询

注：闪创文化艺术2015年12月销户；闪创广告宣传2015年4月销户

公司资产募资状况：公司拟申请办理深圳交易所创业板股票IPO，发行新股总数不超过4,233亿港元，计划募集资金4.8亿，主要运用于推动营销服务项目商品智能化与数字化的发展战略方位，健全公司目前业务流程传动链条，提升公司营销与服务能力。计划募集资金实际应用整体规划包含：1、感受营销服务升级扩充项目建设：拟项目投资1.9亿，创建营销中心与展览中心，包含于北京、上海市、广州市、成都市创建一级营销中心与高端展览中心，在沈阳市、长春市、青岛市等多地创建二级营销中心；2、营销智能化解决方法及大互联网运营服务平台项目建设：拟项目投资1.6亿，用以映店直播营销服务项目（Live Store）、顾客流量统计剖析服务平台（CFSS）、零售终端智能化仓储货架检测系统（SSS）、业务员视频语音互动交流智能化学习系统、VR/AR感受营销解决方法与CRM系统软件；3、数字化管理服务平台项目建设：拟项目投资0.4亿，用以选购有关网络服务器、计算机等硬件软件机器设备系统软件，引入技术专业开发设计、经营IT优秀人才，创建新一代的数字化管理服务平台，提升更新数字化管理服务平台的技术性层、作用层、呈现层，完成外部环境共享资源同用；4、填补周转资金：拟项目投资0.9亿。

资产募资拟项目投资状况（企业：亿人民币）

材料由来：公司公示、六合资询

线下推广营销市场容量不断扩张，数据营销维持持续增长

感受营销服务业的上下游主要包含新闻媒体、情景、技术性等，中下游为各品牌商。感受营销服务项目包含线下推广营销、数据营销、公关服务、品牌代理加盟、新闻媒体计划与推广五个类型，上下游关键为营销主题活动所需求的資源，主要包含网络媒体（包括互联网媒体与数字媒体技术資源）、情景資源（如院校、汽车站、飞机场、医院门诊）、现代信息技术（如VR/AR技术性、及时直播、大数据采集与剖析）等；中下游遍布十分普遍，主要包含车辆、快消品、消费电子产品、保健医疗、金融业、房地产业等行业。

营销服务业上中下游状况图

线下推广营销：应用商场、大型商场、车辆汽车4S店、展览会等做为媒介的“一对一”式营销服务项目，包含门店管理、营销活动、终端设备销售团队管理、促销礼品营销、互动展示等。

数据营销：应用数据传播渠道（包含PC、手机端），依靠互联网技术、通讯、智能化多媒体系统方式，来营销推广产品服务的营销方法，包含网络广告、程序化购买、百度搜索引擎、社会性营销、顾客关系管理等。

公关服务：根据第三方新闻媒体方式散播，以营造公司、知名品牌的整体形象为目地的营销方法，包含根据企业形象整体规划、制订传播策略与计划、机构关键由新闻媒体进行的各种各样发布会策划与执行。

品牌代理加盟：品牌代理，指品牌商根据授权委托 ** 公司协助方案策划、提前准备、执行、评定广告宣传新项目。

新闻媒体计划与推广：根据品牌商的新闻媒体费用预算及各种各样媒介的推广实际效果，做出推广计划并予以执行。一般包含品牌营销策略与市场定位、设计创意、本年度及一季度传播策略整体规划、新闻媒体排表与推广。

线下推广营销市场容量不断扩张，数据营销维持持续增长，车辆、IT（通信）、快消品、互联网技术、游戏娱乐/文化艺术对公共文化服务要求位居前五。近些年公司更加高度重视线下推广营销资金投入，从而造成很多线下推广营销要求，依据《我国融合营销服务业市场调研》汇报，线下推广营销市场容量由2015年550亿增涨至2017年768亿（ 39.6%）；依据艾瑞《2017年中国网络广告市场年度监测报告》，2016年我国互联网广告市场容量做到2,903亿（ 32.9%）；2017年我国公关服务顾客行业领域前5位分别是车辆、IT（通信）、快消品、互联网技术、游戏娱乐/文化艺术，市场占有率各自为33.4%、13.3%、11.9%、7.7%、4.6%。

我国线下推广营销市场容量持续增长

数据来源：Frost & Sullivan《我国融合营销服务业市场调研》、六合资询

注：市场容量以营销服务提供商的销售额测算

我国互联网广告市场容量不断快速提高

数据来源：艾瑞《2017年中国网络广告市场年度监测报告》、六合资询

获益国家环保政策，利好消息营销行业发展。自2006年至今，国家相关职能部门陆续颁布包含《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》、《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》、《关于加快发展服务贸易的若干意见》、《关于积极推进“互联网 ”行动的指导意见》、《关于国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，注重促进文化艺术业态创新，发展趋势艺术创意文化创意产业。一系列有利对策，推动营销行业发展，再加上外部对营销产业链进一步关心，营销行业发展迈入较好的现行政策机会。

技术革新促使营销实际效果可量化分析，营销內容多元化。获益技术性不断发展，现阶段线下推广营销的营销实际效果，根据智能产品的运用对导购员、店面、消费者肖像开展剖析，协助品牌商更深层次洞悉客户要求，改善营销计划方案，调节营销对策，发展趋势的空间大。在感受营销服务项目行业，随着技术进步，有关上下游資源商品如音频视频机器设备、灯光音响设备等价格行情持续降低，采购成本相对应减少，进一步加速营销主题活动销售市场普及化及更新换代节奏感。VR/AR、同歩精准定位与建图技术性、触发式动态性媒体播放技术性、触控式多媒体互动技术性等新技术的运用，将巨大提升营销主题活动的感受实际效果。

线下推广营销服务项目要求扩张，感受营销使用价值突显。在传统式广告宣传边际收入下降、产品同质化加重、互联网技术流量红利趋尽、得到成本费慢慢提升环境下，愈来愈多公司注重终端设备使用价值，提升营销資源投进到线下门店的比例，很多应用线下推广营销服务项目，如营销、挪动巡回展、商务会议会展等主题活动，线下推广营销要求逐步扩张。

公司关键竞争者

材料由来：公司公示、六合资询

公司根据品牌商要求给予高品质的感受营销综合性解决方法

公司潜心紧紧围绕品牌商的知名品牌特点及设备特性，合理融合融洽多种多样营销資源，为品牌商给予高品质的感受营销综合性解决方法。公司关键服务项目內容包含互动展示、零售终端管理方法、品牌营销、产品销售。

互动展示：公司关键服务项目內容之一，细分化服务项目內容包含汽车展、挪动巡回展、试驾车、感受机器设备。公司运用多样化的高新科技、艺术创意方式，创建起全立体式的互动感受自然环境，根据 ** 顾客视觉效果、听觉系统、味觉、触感，使其更加直接地感受商品实际效果、参加商品互动交流，并在短期内全方位加重对设备掌握，提高顾客对知名品牌及商品认同度。

别克昂科威“最强者U欢乐世界”新项目

零售终端管理方法：公司深耕细作营销服务项目很多年，给予系统化的零售终端管理服务。公司借助遍布全国绝大多数地方的实行互联网及分公司等线下推广营业网点，创建并管理方法国内各地的零售终端推广团队，为品牌商在各种特定地区的大型商场、商场、校园内、办公楼等地区给予系统化、规范化、多方位、全地区的零售终端管理服务。公司为雀巢、强生、法恩莎给予零售终端管理服务。

零售终端智能化仓储货架检测系统SSS平面图

品牌营销：公司凭着强劲的策划工作能力，为品牌商给予围绕知名品牌创建、营销推广、品牌公关的一站式服务。公司给予的品牌营销服务项目以企业品牌核心价值为核心，根据全方位综合各种各样营销資源，给予品牌营销策略与艺术创意服务项目、媒体投放、公关服务、地区营销、数据营销等服务项目，助推顾客完成品牌知名度大幅提高。

一汽丰田大西北区服广告业务

产品销售：公司与阿里零售通等电子商务平台协作，进行新式快消品零售业务，协助品牌商完成销售渠道向下渗透与延伸，触达大量社区小型零售终端渠道。公司商品销售业务，助力品牌商进一步拓展销售渠道，同时获取零售市场的销售数据，为品牌商提供营销策略的规划建议及优化方案，增加其对公司营销服务的粘度与合作深度

互动展示包括车展、移动巡展、试乘试驾、体验设备等

车展：公司具备丰富的车展设计与执行经验，能结合企业品牌传播特点，针对各种规模级别的车展，充分利用VR/AR等多种科技手段，为消费者创造沉浸式汽车体验场景。2015~2017年，公司共计运营超过1,200场车展，为一汽集团、东风本田等多个著名品牌提供服务，持续服务5年以上的客户超过半数。

2017一汽集团S级车展

移动巡展：公司基于移动展厅或巡展车为展示主体，创意化设计移动巡展活动，创新性应用铝合金、液压技术等模块与技术，使得展厅搭建速度更快、损耗更小，让车展及4S店“移动”起来；公司的移动展，具备多种规格，可以在商业中心、卖场、居民社区、公园、广场等多种目标消费者聚集场地进行巡展，拥有执行线路约140条，可同时在500余个城市开展活动。

东风日产“全城大闯关”项目

试乘试驾：公司大量应用液压装置及改进工艺，突破传统试驾需要大场地的限制，并在保证安全前提下，大幅提升试乘试驾展具设备的搭建效率。公司具备国内少有的能够在商圈、广场等客流量大、场地空间小的特定场景，开展试乘试驾活动的能力。公司提供的试乘试驾典型案例，包括Jeep“全路况体验日”项目、别克昂科威“强者U乐园”项目、沃尔沃 ** 场地试驾项目、东风日产“奇骏魔盘”项目。

试乘试驾服务典型案例图

资料来源：公司公告、六合咨询

体验设备：公司通过将前沿科技与新颖创意相结合，结合客户品牌特性，进行互动体验深度定制，打造人机互动平台；以互动游戏、模拟体验等方式吸引顾客，并通过定制化的互动平台产生最佳的产品试用效果。公司为雪佛兰与上海迪士尼合作区域，提供数字化体验设备的设计制作、体验设备开发、运营等活动，获得2016年梅花网营销创新奖“最佳移动营销创新奖”金奖。

雪佛兰—迪士尼汽车体验馆

依托创意策划能力，为品牌商提供品牌传播服务

品牌策略与创意服务：公司根据市场环境，为品牌商提供定制化的品牌及产品营销策略与内容。公司帮助品牌商了解其市场竞争环境、探索品牌提升方式、设计并落实符合品牌商战略定位的营销形式与内容，最终达到提升市场份额的目的，建立长期竞争优势。

媒体投放：根据品牌商和广告内容，选择特定的目标用户、投放区域，通过文字、图片或视频等形式进行精准广告投放。公司媒体投放服务贯穿媒介策略、媒体环境分析、竞品分析、媒介购买、数据报告五大板块，融合传统媒体、新媒体、社会化媒体三大层面。

吉利LYNK&CO“趣做CEO”广告投放

公关服务：针对性通过一系列活动如发布会等，引起媒体及社会大众对品牌的关注，并采取直播等创新形式打破地域限制，联动上百家经销商远程同时参与，降低活动成本，提升营销活动投入产出比，帮助品牌商精准传递品牌内容，提高品牌知名度。公司有效整合品牌数据基准库构建、品牌属地化塑造、品牌公关传播、社会化媒体运营、媒体生态圈建设、危机公关管理六大服务项目，为业内多家知名客户提供公关支持。

广汽讴歌 ** 巡游项目

区域营销：公司利用线下执行网络与区域管理能力，向上承接总部对客户品牌的核心理念与定位，向下充分考虑区域市场发展不均衡与多样化，因地制宜为客户制定月度、季度、年度营销规划。区域营销能够提高品牌商总部营销战略执行力，加强品牌的本土化落地，强化对经销商管控与有效驱动，具有快速机动的反馈优化机制。

数字营销：主要分为传统与新型两种类型，公司传统数字营销服务帮助品牌商在各种网络媒体上进行品牌及产品的传播；新型数字营销服务通过应用直播、VR/AR等数字化产品或手段，不断开拓创新型数字传播渠道，帮助品牌商实现低成本、高效率的品牌传播与推广目标，同时注重采集销售线索，促成消费者来店以及销售达成。

雪佛兰云视直播团购会项目（中：主会场，左/右：分会场）

公司多渠道对接品牌商，量身定制营销服务

公司通过竞标取得项目，为品牌商量身打造营销服务。公司通过品牌商直接邀请或网络渠道等方式获取招标信息，基于品牌商招标条件与项目要求，详细了解品牌商的品牌定位及营销目标，制定营销策略方案参与竞标。同时公司基于丰富的过往案例经验与深度的市场研究，深入探究行业内品牌营销难点痛点，积极研发新型产品与服务，形成营销方案后，主动向客户推荐。

公司采取直接销售的模式，成立专门投标小组负责招投标业务。投标小组针对细分市场及品牌商具体特征，深入分析品牌商需求，设计项目方案参与竞标。公司积极开展推广活动，主动开发品牌商资源。公司通过行业展览会、品牌商客户口碑推荐、员工主动探索、网络推广等方式，宣传公司营销方式及理念，提升业内知名度与认可度，寻找潜在的业务合作机会。

公司采用订单驱动模式。公司基于明确的项目需求准备服务要素，包括相关物料、展具制作与采购，招标运输服务提供商，招募培训现场活动促销人员等，一般通过招标方式确定供应商。公司开发完整的“供应商准入—招标采购—物料验收”系统，确保公司获得有竞争力的优质供应商。

公司业务规模持续增大，净利润波动大

总收入：2015~2017年分别为11.9亿、13.7亿（+15.3%）、18.5亿元（35.2%）。

归属母公司净利润：2015~2017年分别为1.7亿、1.1亿（-35.2%）、1.6亿（+41.1%）。

毛利率：2015~2017年分别为33.2%、26.9%、23.6%。2015~2017年公司毛利率有所下降，主要是与公司主业中互动展示毛利率下降有关。互动展示服务的主要客户集中于汽车行业，所占比重达50%以上。公司为抢占市场份额，战略性调低汽车行业营销产品报价；同时个别客户自身市场发展遇到一定挑战，缩减营销总预算，向公司采购的营销服务同比减少。

净利率：2015~2017年分别为14.7%、8.2%、8.6%。

公司历年财务简表（单位：亿元）

资料来源：公司公告、六合咨询

公司营销区域主要集中在华东、华南地区（单位：亿元）

资料来源：公司公告、六合咨询

互动展示、零售终端管理、品牌传播为主业收入来源，客户所处行业集中于汽车及快消品行业

互动展示：该业务收入2015~2017年分别为7.0亿、7.9亿（+13.9%）、9.4亿（+19.0%），毛利率分别为41.0%、34.9%、30.1%。

零售终端管理：该业务收入2015年~2017年分别为3.7亿、4.9亿（+30.0%）、6.0亿（+22.8%），毛利率分别为18.2%、14.5%、14.5%。该业务毛利率2016年与2017年持平，较2015年有所下降原因是，人工成本增长，新增大量周末短促类项目，该类业务执行频率高，导致管理成本上升，部分新业务毛利率低。

品牌传播：该业务收入2015年~2017年分别为1.2亿、0.8亿（-32.4%）、2.1亿（+170.4%），毛利率分别为35.0%、24.8%、24.3%。2017年与2016年毛利率基本持平，2016年毛利率较2015年有较明显下降，主要系细分业务品牌策略与创意服务业务占比下降导致，而该业务的毛利率均高于品牌传播中其他业务的毛利率

商品销售：公司与阿里零售通等电商平台合作，开展新型快消品零售，帮助品牌商实现销售渠道向下渗透延伸，触达大量社区小型零售终端渠道。该业务收入2016年~2017年分别为0.1亿、1.0亿（+891.5%），毛利率分别为4.3%、14.2%。

公司主业收入（单位：亿元）

资料来源：公司公告、六合咨询

企业服务的客户主要集中于汽车与快消品行业（单位：亿元）

资料来源：公司公告、六合咨询

公司前五大客户（单位：亿元）

资料来源：公司公告、六合咨询

公司合并利润表（单位：百万）

资料来源：公司公告、六合咨询

公司合并资产负债表（单位：百万元）

资料来源：公司公告、六合咨询

公司合并现金流量表（单位：百万元）

资料来源：公司公告、六合咨询

附：案例介绍

公司顺应数字化浪潮营销服务变革趋势，积极推进汽车行业智能化营销

映店直播营销服务（LiveStore）：创新性将移动直播技术应用于汽车领域营销活动，实现消费者在购车选购阶段，无须亲身到店，即可通过视频直播远程实时看到销售网点店面与汽车产品情况，实现“一秒到店”，并与销售人员即时洽谈交易，再加上电子优惠券、线索跟踪系统等模块，打造区别于传统汽车销售模式的新型线上远程看车模式。

映店直播营销服务（LiveStore）示意图

移动智能机器人：在汽车领域，公司引入全球知名投资集团日本软银旗下明星机器人Pepper，打造智能机器人营销，应用于店头、车展、试乘试驾等多种场景。在店头领域，移动智能机器人具有迎宾接待、车型介绍、娱乐助销、交车互动四大功能，促进店头智能化升级。

公司深耕营销服务多年，提供专业化的零售终端管理服务

零售终端智能货架监测系统（SSS）：系统通过采用众包任务平台、人工智能图像识别技术、移动智能报表系统三大技术手段，提供一站式门店陈列监控服务。促销人员或理货人员在终端现场进行货架拍摄并上传系统，算法将自动识别图片信息并转成数字化信息，移动智能报表系统为品牌商实时提供四大数据反馈终端情况，具体包括货架占比、分销率、陈列情况、促销情况，解决传统终端陈列检查的人工清点无法验证准确数据、第三方抽查费用昂贵、数据反馈滞后无法及时指导改善的三大痛点。

SSS-移动智能报表系统四大数据实时反馈终端情况

促销员语音互动智能学习系统：主要应用于线下促销管理领域，通过促销员身上的设备追踪终端其行为特征，收集消费者语言与肢体反应、店铺客流等相关信息，形成有效的终端销售人员管理解决方案。该系统通过采集五类数据来判定促销员工作状态及消费者关注点：通过通话时长判定促销员工作状态；通过欢迎语判定门店客流量；通过运动量判定促销员积极性；通过有效语音沟通情况（欢迎语+指定语音+谢谢）判定促销员是否主动沟通；通过关键词有效沟通（欢迎语+指定语音+购买+谢谢）判定是否达成购买，分析消费者关注点，针对性制定营销策略与投放促销措施。

促销员语音互动智能学习系统示意图

移动智能促销堆：有效解决陈列效果依赖有限的场地资源、促销管理ROI低、消费者对海报张贴等常规促销形式无感的现有终端促销行业三大痛点。通过人机交互，促销员在后台可以负责多门店销售工作，销售人员的管理更加规范、标准、可控，降低人力管理与监管成本；同时，移动堆头不受固定陈列区域限制，全面覆盖店内区域，充分接触店内客流提高销售机会，更高效利用店内空间。

移动智能促销堆

具体案例情况：

2017年雀巢智能货架监测（SSS）服务：利用人工智能图像识别技术，识别销售人员每月提交的超过20万张终端图片，提取有效信息，实现全国执行终端的数据普查，实时监督终端表现，为销售团队更好地达成销售策略做出指引。改技术可以将检查数量由每月约4,600家门店提升至约26,700家，检查频率由每月一次提升至每周一次，提高终端陈列检查清点效率，降低成本。

2017年雀巢销售代表管理项目：为品牌商指定的零售渠道，提供渠道销售服务及市场营销促销服务；建立有效的工作状态跟踪体系，同时对突发工作及异常状态进行有效跟进；通过全方位管理制度改进与执行，2017年第4季度人均产出较第1季度提高20%左右。

2017年强生促销活动：在品牌商的各种分销渠道，主要包括大型超市、小型超市、便利店等，安排专业的人员进行产品的维护及售卖活动，开发轻量级会员管理体系i-CRM，优化会员管理方式。该活动招募新会员约5,400人并解决传统促销无法留存的问题；57%的新会员使用派发的优惠券，实现针对性促销，有效提升终端销售额。

2016年箭牌促销、理货管理服务：在品牌商产品分销的各种渠道，安排专业人员进行产品维护（包括陈列面位整理、补货、价格标签检查、PO ** （对销售起辅助作用的宣传物料，例如促销纪念品、现场销售派送品、免费试用品等）促销道具使用、产品库存管理等）及售卖活动。应用促销员语音互动智能学习系统，借助智能穿戴设备，量化管理促销员的在岗行为表现。