从微信群“点赞式跟帖”现象看企业文化建设的改进点!

企业文化，在企业的各种建设工作中，属于上层建筑的范畴。良好的企业文化可以在凝聚人心、鼓舞人心、提高战斗力方面发挥巨大的作用，而这种作用实际上是发挥作用的。相反，企业文化建设的不足往往会让人们觉得企业管理是脱节的，使人们怀疑企业文化的作用，有选择地忽视企业文化宣传的一些内容。因此，与企业管理的其他工作相比，它是最头疼的工作之一。

目前，企业文化建设，在60后、70后、80后成为企业话语体系的主导企业中，特别是90后、95后甚至00后的年轻团队，让他们觉得企业的文化氛围越来越好。从根本上说，企业内部各个环节的具体行为表现是否与企业文化宣传中描述的一致。如果不一致，甚至被宣传的人认为差异很大，企业文化的作用是有限的，甚至可能产生一定的负面影响。

在企业文化的具体表现形式中，最常见的是微信群文化，无论是通过企业微信APP还是微信APP所谓三人成群，三人行必成我们群。可以说，除了一些正式的微信群渠道外，非正式的微信群往往更为普遍。微信群集企业非正式组织文化和企业子文化生态于一体。因此，它最能反映企业文化氛围。

在各种大大小小的微信群中，最有趣的群体是企业主或其他企业高管所在的群体。因此，我们可以看到这样一种现象：只要企业主或其他高管分享一个动态，他们就可以很快被大拇指表达符号刷新，所以大拇指表达太多，覆盖原始信息，客观上没有动态共享效果的初衷。更不用说引发关于动态关键信息的有价值的讨论了。这最终浪费了每个人的精力。因此，这样的企业微信群，大拇指跟踪实际上有点太多了。

以微信为代表的即时聊天工具已成为日常沟通的主要方式，消耗了大量的时间和精力。一些企业的老板或高管对浪费时间的大拇指回复更敏感，从而采取了一些方法来消除它。有些人会明确要求大拇指表达包回复刷新，有些人会提出一些组规则，如果有大拇指表达包，将被罚款红包，红包有一定的金额要求。因为，在这种情况下，浪费每个人的时间和精力，都会受到一定的惩罚。此外，出现的次数越多，红包的数量就会增加。其目的是鼓励每个人发表建设性和灵感的评论，并促使每个人从不同的角度分析问题。

同时，我们也可以看到，大拇指表达回复刷新，事实上，也是一种懒惰的快餐回应，特别是一些内容，只看标题，文章内容没有点击必要的阅读。所以，最好不要回复大拇指。

蛇叔这种现象，蛇叔觉得可以从三个方面做一些改进:

首先，企业文化建设是上层建筑工作。为了取得更好的效果，它直接触动了人们的心。企业各方面经营管理的到位程度是基础，否则会脱节，使不了解一些决策，特别是重大决策的基层员工容易产生说一做一的误解，缺乏对企业文化建设的认可。

其次，企业文化建设不是某个部门的工作，而是所有部门和全体员工的工作。一个好的典型案例需要以适当的方式输入和呈现。即使是一个好的故事也需要一个好的方式来讲述。

第三，要特别注意以微信群为代表的非正式渠道在企业文化中的作用。要充分发挥微信群的积极作用，避免消极作用，需要有一定的群体规则来反映企业的价值取向。

总之，在微信群普及的情况下，如何充分利用微信群高效快捷的企业文化建设地位，已经是企业文化建设中非常关键但容易被忽视的工作。如何结合这种情况改进企业文化建设，在实践中需要解决。

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